能源管理体系认证是企业需要具备的体系认真,可以帮助企业树立良好的社会形象,为国家节能减排做出贡献;帮助企业能约的节约和合理利用,降低企业的生产经营成本,促进企业的经济增长,那么下面小编来为您做详细的简述。
1、领导决策和准备
根据国家相关政策的推动,各省地方部门的工作实施方案下放,各地用能企业领导开始决策,安排能源管理体系建设。并安排具体系统管理部门负责人寻求能源系统咨询机构的咨询。
2.范围定义
企业能源管理体系涵盖生产过程、服务、产品等与能源相关的要素。企业应识别在确定的企业边界覆盖范围内导致能耗的所有活动和操作。
3.初始能量评估
初始能源审查包括两个部分:
能源管理调查;
能源调查。
初始能源评价是建立企业能源管理体系的基础,咨询老师需要观察分析企业的生产过程和过去能源消耗的历史数据。可作为能源政策、目标指标和管理计划、优先级和系统文件的依据。
同时,它涉及系统的宣传和能源内部审计员的培训。能源能否在体系内正常良好运行,主要取决于内部审计师工作的质量和有效性。因此,根据企业实际情况培养能源内部审计师是重要的环节之一。
4.系统规划
系统规划包括以下能源管理标准要素:能源政策;能量因数;法律、法规、标准和其他要求;有基准目标和指标;能源管理计划。
要建立一个完善、有效、可操作的能源管理系统,系统规划是至关重要的一环。企业能否从系统的实施中受益,取决于系统规划的质量。
5.能源管理系统文件汇编
顾问在对企业进行实地调研后,根据制度标准的要求和用能企业的实际情况,编制了适合企业长期运行实施的能源管理体系文件。
这是企业通过技术管理实现既定节能减排目标必不可少的环节。根据耗能企业的实际情况、不同的实施流程等不同因素,制度文件不是一成不变的,在制度实施过程中不断完善和修订。该系统终需要得到企业高领导的批准才能正式运行。
6.系统操作
系统的运行需要一个长期的过程,企业要加大力度,发现问题,及时修正,保持系统有效运行。
7.内部审计和管理审查
企业按照既定的能源管理体系文件要求运行2-3个月后,顾问会来现场为企业做内部审核和管理评审。
管理评审应包括以下几个方面:
(1)能源政策的适宜性;
目标指标完成情况;
能源消耗和温室气体排放;
内部审计结果;
针对客观条件的变化,需要改进的方面,如能源基准和基准是否需要调整;职责分工的合理性和资源配置的充分性;
系统的新发展趋势。
评审结论应形成文件,并实施必要的沟通和跟踪改进活动。